Un MVP (ou Minimum Viable Product) est la plus petite chose que vous pouvez construire, qui délivre de la valeur client (et qui, comme bonus, capture une partie de cette valeur en retour).
Le but d’un MVP est d’apprendre, valider ou invalider des hypothèses de départ formulées avant de lancer un produit. Pour le réaliser, les méthodes Agile ou Lean UX sont les plus employées.
Beaucoup considèrent qu’un Produit Minimum Viable sert à satisfaire rapidement l’utilisateur en lui présentant des premières fonctionnalités utilisables. C’est faux. Ne confondez pas une version 1.0 de votre application qui, elle, va évoluer et son MVP.
En effet, le Produit Minimum Viable n’est pas une première release ou une première version. Votre MVP n’est peut-être pas utilisable en soit mais il doit permettre de valider un concept, une approche en le confrontant rapidement à un client. Ne cherchez pas à satisfaire mais à observer comment l’idée du produit est perçue.
Utilisez des méthodes de travail itératives pour concevoir votre Produit Minimum Viable. Car, pour qu’il soit réussi, votre MVP doit posséder toutes les caractéristiques du produit fini, seulement elles ne sont pas abouties dans leur intégralité : Faisabilité, Design, UX, Fonctionnalités.
Néanmoins, « non abouties » ne signifie pas buguées. Développez des fonctionnalités qui agissent parfaitement, afin de ne pas générer de frustration et que l’utilisateur se concentre uniquement sur la valeur créée par la feature.
Votre Produit Minimum Viable pourrait ne pas être un produit du tout, ni une application développée. Il peut s’agir :
Pour conclure, une fois que le produit est confronté au marché, améliorez et enrichissez le produit via les méthodes de développement agile.
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